業務小草最近業績好像不太好,湯瑪仕好傷腦筋,到底他會怎麼協助他呢?快來看看吧!

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芬芳香氣枕頭竟然變成了銷售黑馬!?湯瑪仕到底是用什麼鑽石密技確保內部訓練品質呢? 解答篇揭曉囉!快來看看吧

 

想要知道更多業務教育訓練密技
千萬別錯過
2013/06/19【黃金銷售力vs鑽石科技力】億萬級業務員培育講座

活動訊息:http://www.tkb.com.tw/web/pp/epaper/130508_research/
活動報名:http://pp.tkb.com.tw/xms/events/register.php?id=16127

 

 

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(撰文:TKB台灣知識庫 產品經理柯坤男)

 

企業都知道培育人才很重要,但是到底要怎麼做呢?現在我們以培育棒球選手來比喻,一個國家是否能培育出優秀的棒球選手,一般而言會從以下三個層面觀察:

 

1.環境:這個國家的棒球風氣是否盛行?所以才會有中國選手到美國小聯盟訓練。

2.制度:從少棒到職棒是否有完善的規劃與組織?幾乎棒球強盛的國家都有完整的三級棒球制度與職業棒球聯盟。

3.平台:是否有健全的軟硬體設施?例如棒球場、器材、教練等?觀察日本的高中棒球就知道了,每個學校幾乎都有棒球場。

 

baseball  

 

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【湯瑪仕的鑽石舞台】內部訓練篇
小草小花進公司也有段時間了,對公司的產品及行政流程也大致熟悉了不少,湯瑪士為了讓他們更全面的了解各區產品,於是派他們分別去中南區受訓,讓各區的PM實地的為他們上課,這對千里迢迢的揹著行囊南下的難兄難弟,究~竟會發生些什麼事呢?讓我們繼續看下去!

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(撰文:台灣知識庫 敬德協理)

新產品推出時,業務人員可能會報怨產品的品牌還沒有建立,業務推展很困難,感覺上似乎品牌是業績的先行指標,但真正的品牌是靠一次又一次的成交累積出來的,企圖用行銷操作出的品牌意象,最後還是得回到市場上接受考驗,所以絕對是先有好業績才會有好品牌。

 

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小草變仙草了!湯瑪仕到底是用什麼鑽石密技讓小草快速完成行政作業呢? 解答篇揭曉囉!快來看看吧

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2013/06/19【黃金銷售力vs鑽石科技力】億萬級業務員培育講座

活動訊息:http://www.tkb.com.tw/web/pp/epaper/130508_research/
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【湯瑪仕的鑽石舞台】行政作業篇
自從上次新產品的解說錯誤被湯瑪仕念半天以後,小草立志從那裡跌倒就要從哪裡爬起來,於是他今天起了個大早備齊資料信心十足的準備要來去拜訪客戶陳老闆,卻在出門前被Amy攔下來催繳行政文件,到底他能不能一雪前恥成交這筆生意呢?快來看看吧!

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在景氣低迷中,如何以低成本創造高收入,老闆與業務人員絕對是決勝關鍵,為了讓身為業務員、業務主管與老闆們能在短時間內瞭解公司並開創自己,TKB台灣知識庫特於6月19日下午2點至5點,於台北市開封街一段32號4樓舉辦「黃金銷售力VS鑽石科技力-億萬級業務員培育講座」,身為業務員的你一定要來,晉升百萬收入的王牌要領通通揭曉;老闆與主管更要來,培育頂尖Sales的獨門手法一次揭曉!

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【湯瑪仕的鑽石舞台】產品銷售篇

公司有個新開發的棉被產品,小草睡過頭沒有全程參加新產品說明會,到底之後會發生什麼事呢?快來看看吧!

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